Analyse SWOT
Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.
Belgian streetwear sneaker brand
01
01
Inleiding
Inleiding
Streetwear met een persoonlijke laag.
In deze case werken we rond Sarimi, een fictief sneakermerk dat inspeelt op de groeiende streetwearcultuur.
Sarimi is een streetwear sneakermerk uit België dat zich richt op jongeren die hun eigen stijl willen tonen. Het merk combineert eigen sneaker designs met de mogelijkheid tot personalisering, waardoor klanten iets unieks kunnen dragen dat echt bij hen past.
De focus ligt op een niche binnen de streetwear scene, maar zonder té exclusief te worden.
02
02
Product
Product
Niet alleen schoenen. Zelfexpressie.
03
03
Prijs
Prijs
Mid-range. Toegankelijk. Jong.
We kiezen bewust voor een mid-range prijsniveau, zodat onze sneakers toegankelijk blijven voor een jong publiek.
PrijsniveauMid-range
RedenToegankelijk blijven
DoelgroepJong publiek
04
04
Plaats
Plaats
Webshop first. Fysiek later.
In het begin focussen we op een online webshop, omdat dit de meest efficiënte en haalbare manier is om te starten. Via de webshop kunnen we een breed publiek bereiken zonder hoge kosten.
Op langere termijn kan dit uitgebreid worden met retail partners of pop-up stores om ook fysiek aanwezig te zijn.
Online webshop als startpunt. Later retail partners en pop-up stores.
05
05
Promotie
Promotie
Visual
content.
Community.
Hype.
content.
Community.
Hype.
De promotie van Sarimi gebeurt vooral via social media zoals Instagram en TikTok.
We zetten in op visuele content, influencers en het creëren van een community rond het merk.
Daarnaast spelen we in op hype via limited drops en samenwerkingen, zodat het merk relevant en interessant blijft voor de doelgroep.
06
06
SWOT
07
07
Confrontatiematrix
Confrontatiematrix
Waar Sarimi het sterkst kan winnen.
S1 Customization7
S2 Sterke streetwear branding3
S3 Social media & community focus11
Z1 Geen naamsbekendheid2
Z2 Beperkt budget-5
Z3 Geen fysieke winkel0
08
08
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Een online-first custom sneaker brand met community als motor.
09
09
Ideaal klantprofiel
Particulier
Peter, 22.
Student uit Antwerpen. Houdt van streetwear, social media, sneakers verzamelen, uitgaan en gamen.
GenderMan
EducationHogeschool
MediaInstagram / TikTok
GoalsUnieke sneakers, opvallende outfit, trends volgen
ObstaclesBudget, veel concurrentie / keuze
10
10
Retail partner
Retail Partner
Tom, 35.
Eigenaar van een streetwear shop in Gent. Zoekt nieuwe merken om zich te onderscheiden van andere winkels.
GenderMan
FunctionEigenaar streetwear shop
MediaVakbladen, social media
GoalsUniek aanbod, meer klanten aantrekken, trends volgen
ObstaclesRisico van nieuwe merken, onzekerheid over verkoop
11
11
Marketing funnel / See
2.1 / See
Zichtbaarheid in het straatbeeld.
In de SEE-fase focussen we op zichtbaarheid en een eerste connectie met de doelgroep. Sarimi wordt zichtbaar via custom sneakers in het straatbeeld, social media content en korte offline activaties.
Door mensen fysiek te laten kennismaken met het merk, en dit te combineren met online content, ontstaat er herkenning binnen de streetwear community.
12
12
Marketing funnel / Think
2.2 / Think
Van herkenning naar vertrouwen.
In de THINK-fase willen we dat mensen Sarimi niet alleen zien, maar ook overwegen. We bouwen vertrouwen via duidelijke productinformatie, reviews en een landingspagina voor de workshop.
De bezoeker moet begrijpen wat Sarimi uniek maakt: eigen designs, personalisatie, community en een toegankelijke premium uitstraling.
13
13
Marketing funnel / Do
2.3 / Do
Interesse omzetten naar actie.
In de DO-fase focussen we op concrete acties: inschrijven voor de workshop, de webshop bezoeken of een custom sneaker samenstellen.
De workshop werkt hier als laagdrempelige instap. De gebruiker hoeft nog niet meteen te kopen, maar neemt wel een duidelijke stap richting het merk.
14
14
Marketing funnel / Care
2.4 / Care
De relatie warm houden.
In de CARE-fase focussen we op het onderhouden van de relatie met klanten en deelnemers. Het doel is dat mensen zich betrokken voelen bij Sarimi.
Door social media, feedback, persoonlijke updates en community content blijft het merk aanwezig na de eerste interactie.
15
15
Marketing funnel / Return
2.5 / Return
Van klant naar terugkerende community.
In de RETURN-fase richten we ons op mensen die al eerder in contact kwamen met Sarimi. Denk aan klanten, workshopdeelnemers of bezoekers die interesse toonden.
We houden deze groep betrokken via exclusieve voordelen, retargeting, community voting en nieuwe drops. Zo blijft Sarimi relevant en keren mensen sneller terug.